News 實務報導
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2016-08-30
談專利權維持費支出及風險控制 俞伯璋顧問律師
談專利權維持費支出及風險控制
萬國專利商標事務所 俞伯璋顧問律師
因近年國際間對專利維權的重視，企業對於專利申請數量也逐年提升，惟企業對於專利權維持費的支出也如等比級數般上升。一般企業並不會將專利權維持費的支出預算獨立於專利申請費之外，故當企業獲得越來越多專利時，其專利維持預算將會逐漸排擠專利申請預算。其解決方案有：增加預算、降低專利新案申請、專利授權或買賣、放棄部分專利權。第一種不可行，企業若未導入專利價值化運作，其預算增加永遠是無底洞。第二種是最一般的操作方式，但因降低專利申請量會使企業專利防火牆日漸薄弱，故其僅是權宜之計。第三種可行，但前提是必須要有完整的專利組合，企業若未聘任有經驗的專利律師執行，其成功率不高。第四種可行且執行成本最低，缺點是企業的專利幕僚較不願意提出專利放棄方案，主因是責任太大沒人扛得起。事實上，專利權放棄是一種風險控制行為，企業內部若能建置一套評估流程，再加上外部顧問的評估意見，必能有效將專利放棄對企業造成的風險降到最低。
萬國專利商標事務所 俞伯璋顧問律師
因近年國際間對專利維權的重視，企業對於專利申請數量也逐年提升，惟企業對於專利權維持費的支出也如等比級數般上升。一般企業並不會將專利權維持費的支出預算獨立於專利申請費之外，故當企業獲得越來越多專利時，其專利維持預算將會逐漸排擠專利申請預算。其解決方案有：增加預算、降低專利新案申請、專利授權或買賣、放棄部分專利權。第一種不可行，企業若未導入專利價值化運作，其預算增加永遠是無底洞。第二種是最一般的操作方式，但因降低專利申請量會使企業專利防火牆日漸薄弱，故其僅是權宜之計。第三種可行，但前提是必須要有完整的專利組合，企業若未聘任有經驗的專利律師執行，其成功率不高。第四種可行且執行成本最低，缺點是企業的專利幕僚較不願意提出專利放棄方案，主因是責任太大沒人扛得起。事實上，專利權放棄是一種風險控制行為，企業內部若能建置一套評估流程，再加上外部顧問的評估意見，必能有效將專利放棄對企業造成的風險降到最低。
