萬國專利：企業最佳防衛 專利智財權 所長陳昭誠：有專利才有防衛力 免於低價競爭惡性循環 走出新藍海
「投資未到，專利先行」

要進新市場，企業一定會先在該國申請專利，以避免當地市場仿冒，可見，專利的申請數，與當地經濟榮枯有密切關係，重要性不言可喻。

萬國專利商標事務所所長陳昭誠分析，一般企業主都用生產體系觀點看待智財權，認為相關單位都在花錢、不會賺錢。當營運不佳，先砍預算的就是智財相關單位，忽略專利的重要性。

此外，台灣產業雖有產品需申請專利的意識，但往往欠缺整體性、架構性及策略性的格局，以致於常在產品上市之即，才提出專利申請，無法對產品提供即時保護，設或有科技大廠，只有在產線上、或是1年內能上線的產品才編專利預算。而不考慮未來性產品或前瞻性技術的專利佈局。

陳昭誠強調，專利可以有效阻擋競爭對手，維護產品優勢，免流於低價競爭的惡性循環。

日本某機電大廠總裁曾表示，公司決策三大支柱是RD、行銷業務、智財權，韓國某科技大廠也宣布，明年資本支出將減少，但研發增加，伴隨的智財權預算也會增加，專利重要性可見一斑。

國外大廠一向對未來可能應用的技術，都先申請專利佈局，這也是為何台廠在訴訟時屢屢吃悶虧的原因。

陳昭誠表示，企業與政府目前的價格導向，往往導致產出的專利範圍很窄，根本不具效力，他呼籲，有專利才有防衛力，才能在市場上競爭。

有薪假有情有義同仁安身立命

小時候，陳昭誠的父親創所所長陳燦暉曾對他提到，基隆有一個煤礦，在經一段時間開採後，已產不出媒，但工人照領薪水，直到該礦主沒錢。

因此，金融海嘯時，因業務量減低，很多企業紛紛放起無薪假，此時，萬國專利實施的卻是「有薪假」，讓休假同仁一樣支薪，後續再用加班抵減，體恤同仁的心，相當可貴。

敘薪方面，陳昭誠說，目前主流事務所都是採點數制，有件數門檻，反觀萬國專利，穩定的敘薪，造就的案件品質也帶給同仁滿滿成就感。

不僅如此，萬國專利對同仁的投資金額很高，每年派員參加國際訓練組織的課程，2位就花掉一台車的預算，絲毫不手軟。

陳昭誠強調，每一位同仁都可能是一個家庭的經濟支柱，提供同仁穩定的生活保障、愉快的工作氣氛是萬國專利的責任。

圖說：萬國專利商標事務所所長陳昭誠身後的是李白將近酒，重視人文素養的他，對同仁像家人般關心、體恤。